Jumat, 11 November 2011

STANDARD COSTING SYSTEM -akuntansi manajemen-



Standard costing system adalah sistem harga pokok standar yg menetapkan terlebih dahulu standar biaya produksi unt menghasilkan 1 unit/batch produk, meliputi :
§  Standar bahan langsung, meliputi kuantitas dan harga pokok
§  Standar buruh langsung, meliputi jam kerja dan tarip upah
§  Standar overhead pabrik, meliputi jam kerja langsung/jam mesin/unit produksi/dll dan tarip pembebanan overhead

Tujuan Sistem Biaya Standar :
§  Sebagai pedoman kegiatan produksi
                     Mendorong produktivitas dan efisiensi
§  Sebagai dasar penyusunan anggaran/budget biaya produksi
§  Sebagai alat pengukuran prestasi kinerja/performance manajemen produksi

Sistem Biaya Standar Sbg Penilaian Kinerja :

Actual Cost Vs Standard Cost


 



Perbedaan/Selisih/Variance








 






                  Actual > Standard                                                Actual < Standard






 



               Varians Merugikan                                          Varians Menguntungkan
           (Unfavourable Variance)                                       (Favourable Variance)


 


                        
                         Ditindak-lanjuti Langkah-langkah Tindakan Perbaikan

ILUSTRASI :

Berikut Standard Cost Sheet per Unit produk pada PT. ANDRIMIDA :

Direct Materials
(0,25 Kg @ Rp 5.000,-)
Rp  1.250,-
Direct Labor
(0,015 Hours @ Rp 6.000,-)
90,-
Factory Overhead


  • Variable
(0,015 Hours @ Rp 4.000,-)
60,-
  • Fixed*
(0,015 Hours @ Rp 3.000,-)
45.-
Total Unit Standard Cost
Rp  1.445,-
=========

*Pembebanan fixed overhead berdasarkan kapasitas normal 150.000 unit (2.250 jam kerja langsung).

Berikut informasi dari aktivitas aktual bulan Juni 2005 :
§  Hasil produksi 127.500 unit
§  Pembelian material sebanyak 40.000 Kg @ Rp 4.700,- dan digunakan untuk produksi sebanyak 33.470 Kg
§  Buruh langsung bekerja selama 1.798 jam kerja langsung dg tarip upah sebesar Rp 7.000,- per jam
§  Overhead pabrik yg sesungguhnya terjadi terdiri dari : variabel Rp 6.690.000,- dan tetap Rp 7.300.000,-

MAKA :

v  PENENTUAN VARIANS :

Ø  Varians Bahan Langsung

1.      Materials Price Variance
= (Actual Cost – Standard Cost) x Actual Quantity
= (Rp 4.700 – Rp 5.000) x 40.000 Kg = Rp (12.000.000,-) F

2.      Materials Quantity/Usage Variance
= (Actual Quantity – Standard Quantity) x Standard Cost
= {33.470 Kg – (127.500 Unit x 0,25 Kg)} x Rp 5.000
= Rp 7.975.000,- UF

Ø  Varians Buruh Langsung

1.      Labor Rate variance
= (Actual Rate – Standard Rate) x Actual Direct Labor Hours
= (Rp 7.000 – Rp 6.000) x 1.798 Jam = Rp 1.798.000,- UF

2.      Labor Efficiency Variance
= (Actual Direct Labor Hours – Standard Direct Labor Hours) x Standard   Rate
= {1.798 Jam – (127.500 x 0,015 jam)} x Rp 6.000,- = Rp (687.000) F

Ø  Varians Overhead Pabrik

1.      Variable Overhead Spending Variance
= (Actual Variable Overhead – Budgeted Variable Overhead)
= {Actual Variable Overhead – (Standard Variable Overhead Rate x Actual Hours)}
= {Rp 6.690.000 – (Rp 4.000 x 1.798 Jam)} = Rp (502.000) F

2.      Variable Overhead Effeciency Variance
= (Budgeted Variable Overhead – Applied Variable Overhead)
= {(Standard Variable Overhead Rate x Actual Hours)– (Standard Variable Overhead Rate x Standard Hours)}
= (Actual Hours – Standard Hours) x Standard Variable Overhead Rate
= {1.798 Jam – (127.500 x 0,015 jam)} x  Rp 4.000,- = Rp (458.000,-) F

3.      Fixed Overhead Spending Variance
= (Actual Fixed Overhead –  Budgeted Fixed Overhead)
= {Actual Fixed Overhead  – (Standard Fixed Overhead Rate x Normal Hours)}
= {Rp 7.300.000 – (Rp 3.000 x 2.250 Jam)} = Rp 550.000,- UF

4.      Fixed Overhead Volume Varince
= {(Budgeted Fixed Overhead – Applied Fixed Overhead)
= {(Standard Fixed Overhead Rate x Normal Hours) – (Standard Fixed Overhead Rate x Standard Hours)}
= (Normal Hours - Standard Hours) x Standard Fixed Overhead Rate
= {2.250 Jam – (127.500 x 0,015 Jam)} x Rp 3.000,-
= Rp 1.012.500,- UF


v  AYAT JURNAL PENCATATAN

Ø  Ayat Jurnal - Varians Bahan Langsung

Materials (SP x AQ : 5.000 x 40.000)
200.000.000
-
    Materials Price Variance
-
12.000.000
    Account Payable (AP x AQ : 4.700 x 40.000)
-
188.000.000
(Mctt pembelian bahan & varians harga bahan)





Work in Process (SP x SQ : 5.000 x 127.500 x 0.25 Kg)
159.375.000
-
Materials Usage Variance
7.975.000
-
    Materials (SP x AQ : 5.000 x 33.470)
-
167.350.000
(Mctt pemakaian bahan & varians pemakaian bahan)


Tidak ada komentar:

Posting Komentar